Программы для руководителей

Курсы по базовым управленческим навыкам
Поделюсь с вами лучшими бизнес-практиками из разных сфер бизнеса, научу использовать управленческие инструменты осознанно и со смыслом, помогу улучшить личные и командные бизнес-показатели, сохранить продуктивность и снизить риск выгорания.

Можно пройти в составе сборной группы или заказать в корпоративном формате.

БАЗОВЫЕ КУРСЫ:

Основы управления для руководителей
Если вы не так давно стали руководителем, получите базу для эффективного администрирования. Если вы опытный руководитель, то сможете использовать управленческие инструменты в продвинутом варианте. После обучения у вас будут шпаргалки, алгоритмы работы с сотрудниками, вы научитесь планировать работу сотрудников, отработаете инструменты постановки задач, мотивации и контроля их выполнения.

Лидерство в проектной команде
Вы уверенно ведёте проекты или только пробуете себя в роли лидера команды? Мой курс – это практические инструменты и глубокие смыслы, зачем, почему, что и когда сработает. Разберём кейсы из реального бизнеса, ваши личные ситуации. В результате вы научитесь ставить цели, поддерживать процессы реализации, мотивировать команду в разных условиях, принимать решения без стресса.

Мотивация на изменения
Интерактивный практикум с кейсами, групповыми заданиями и моментальной обратной связью. Тренинг построен на 4 ключевых блоках:

1. Гибкость и адаптация - как брать ответственность за изменения
2. Мотивация и саморегуляция - как сохранять энергию и вовлекать команду
3. Эмоциональный интеллект - как управлять стрессом и состоянием
4. Профилактика выгорания - как восстанавливать ресурсы

Почему этот тренинг эффективен?
В нём минимум теории, максимум практики. Каждый уходит с индивидуальными решениями. Получает готовые инструменты в работу - чек-листы, алгоритмы, кейсы

ПРАКТИКУМЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ:

Развивающая обратная связь
Научитесь давать обратную связь так, что после разговора с вами будет расти эффективность людей без применения авторитарного давления. Узнаете, в каких случаях надо давать обратную связь, а когда лучше промолчать. Прочувствуете на себе пять принципов развивающей обратной связи и формулу действенной похвалы «Что + Почему». А если вы сами бываете в роли того, кому дают обратную связь – освоите правила приёма обратной связи.

3 инструмента для развития команды
Вам стоит прийти на курс, если вы хотите развести в своей голове понятия наставничества, менторинга и коучинга. Определить цели и условия для применения каждого метода. Получить чек-листы, алгоритмы, инструкции и памятки для проведения встреч в разных форматах и внедрения в ежедневную практику наиболее подходящих под ситуацию инструментов.

Ситуационное руководство
Освоите систему управления сотрудниками с разным уровнем развития навыков и мотивации. Научитесь применять разные стили управления с опорой на знание людей, их способности и желания выполнять определённую задачу, улучшите навык обучения и развития сотрудников в команде.

Управление кроссфункциональной эффективностью
Разрозненность подразделений в достижении задач психологически объяснима. Мало кому хочется вникать в проблемы коллег. Со своими бы разобраться! Процессы между функциями могут развиваться только по одному пути, усиливая или ослабляя друг друга, третьего не дано. Недостаток доверия и разница в восприятии провоцируют конфликты на стыке функций. Каждый принимает решения только в интересах своего отдела, а польза для всего бизнеса отходит на второй план. Задача руководителей — помочь сотрудникам избавиться от преград между функциями, наладить эффективные коммуникации

Эмоциональный интеллект
Интенсив для тех, кто хочет принимать решения без «эмоционального шума», не тратить лишнее время на сглаживание углов, вовремя отслеживать проблемы в команде, переводить эмоциональные всплески в творчество и продуктивность. А главное, вспомнить в моменте, что все «в одной лодке» и просто по-разному переживают одно дело.

Если не нашли тему, напишите мне:
jtafintseva@gmail.com
WhatsApp +7 995 784 3007

Все программы адаптируются или на 100% разрабатываются под ваш запрос.

Консультации по вопросам бизнес-экспертизы и мышления

Бизнес строится на решениях, но не все они очевидны.
Мои консультации – это разбор вашей ситуации с фокусом на развитие предпринимательского мышления. Примеры запросов:

• Где теряется прибыль?
• Как масштабироваться без рисков?
• Почему клиенты уходят, хотя продукт хороший?

Готовы разобрать ваш кейс? Напишите «хочу консультацию» - обсудим детали.
jtafintseva@gmail.com или WhatsApp +7 995 784 3007